Interim Management

Bewust kiezen voor interim-management kan daadwerkelijk waardevolle impact genereren binnen een organisatie. Een frisse kijk, ondersteund door mijn uitgebreide ervaring in verschillende sectoren, kan vaak leiden tot nieuwe inzichten en versnelde vooruitgang. In andere situaties kan het inschakelen van interim-management juist zorgen voor stabiliteit en duidelijkheid, wat essentieel kan zijn.

Na een loopbaan in de financiële dienstverlening heb ik doelbewust gekozen voor een actieve rol binnen de maatschappelijke sectoren van zorg en onderwijs. De immense uitdagingen waarmee deze sectoren worden geconfronteerd, spreken me bijzonder aan en motiveren me.

 

Mijn expertisegebieden:

  • Samenwerkingsvraagstukken: Het smeden van sterke allianties en het bevorderen van synergie.
  • Governance en Besturing: Het navigeren door complexe bestuurlijke structuren met een heldere koers.
  • Crisis- en Conflictmanagement: Het hanteren van acute situaties met tact en doortastendheid.
  • Verandermanagement: Het begeleiden van organisaties door de golven van verandering.
  • Bedrijfsvoering en Financiën: Het waarborgen van een solide operationele en financiële fundering.

Talent Management

Talent Management ondersteunt organisaties bij het creëren van gemotiveerde teams en het realiseren van duurzaam succes. Ik gebruik daarvoor de TMA methode. TMA legt de nadruk op het versterken van individuele sterke punten en positieve eigenschappen. Deze benadering helpt individuen en organisaties om een veerkrachtige cultuur te ontwikkelen, waarin groei, zelfvertrouwen en optimale prestaties worden gestimuleerd. Succesfactoren voor organisatieontwikkeling.

 

 

Mijn expertisegebieden:

  • teamontwikkeling en samenstelling
  • organisatieontwikkeling
  • samenwerkingsvraagstukken
  • implementeren module talentontwikkeling

 

Toezicht en advies

Advies combineer ik graag met een interim management. Meedenken en meedoen maakt dat veranderingen en implementaties beter geborgd worden.

 

Mijn expertisegebieden:

  • wijzigingen in governance en besturing van organisaties
  • begeleiden van zelf evaluaties toezicht en bestuur
  • initiëren en begeleiden van externe samenwerking en fusies
  • strategievorming en strategie executie
  • financieel-economische en investeringsvraagstukken, waaronder vastgoed
  • digitalisering en innovatie, in combinatie met verandermanagement
  • 'hands on' coaching van medewerkers, managers en directeuren en teamontwikkeling

Met Flumen Mediation bied ik conflictbemiddeling aan.  Stroomt het niet in een team of tussen twee mensen denk dan eens aan mediation